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ÜBERPRÜFUNG VON LIEFERANTEN oder SUBUNTERNEHMERN

 

Oftmals ist es dem Unternehmensmanagement nicht deutlich klar oder bekannt, dass immense Verluste dadurch entstehen, dass durch betrügerische Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Angestellten des Unternehmens dem Unternehmen Werte entzogen werden. Dies kann von Unterschlagung, über Diebstahl bis hin zu Betrug reichen. Wie ist dies zu verhindern, wie zu ermitteln und abzustellen? PALADIN RISK  bietet dem Klienten die notwendigen Mittel dazu!

 

Formen von Betrug und Korruption sind sehr häufig überall dort, wo Waren und Geld ausgetauscht werden. Wenn ein Unternehmen bestimmte Aufgabenbereiche delegieren muss, weil dies organisatorisch nötig ist, entsteht prinzipiell auch sofort die Gefahr solcher betrügerischer Methoden. Zudem haftet der Unternehmer letztlich für Fehler des Subunternehmers, zumindest findet eine Rufschädigung statt. Personal, Lieferanten, Subunternehmer und Transporteure können verwickelt sein. In so manchem Unternehmen werden über Jahre oder gar Jahrzehnte unentdeckt oft viele 100.000 EURO dem Unternehmen so vorenthalten oder durch Betrug entrissen. Es ist daher nötig

 

  • Lieferanten, deren Konditionen, Hintermänner und Partner zu durchleuchten

  • den wahren Leumund zu ermitteln, Unregelmässigkeiten festzustellen

  • die Verantwortlichen zu überprüfen

  • Interessenkonflikte zu ermitteln

  • andere Klienten des Lieferanten zu eruieren

  • zurückliegende Kontrakte zu überprüfen

  • die finanzielle Lage des Lieferanten zu ermitteln

  • juristische Probleme des Lieferanten zu erforschen

  • Kenntnisse über Verwicklungen im Bereich Korruption zu erlangen

  • die Geschäftsmoral zu ermitteln

 

Der Klient wird mit den nötigen Antworten auch auf weitere Fragen versorgt:

  • welche Lieferanten sollten überprüft werden, wann, wie

  • welche Informationen darf ein Lieferant erhalten, welche nicht

  • sollte der Lieferant über die Überprüfung verständigt werden?

  • welche internen Sicherungsmassnahmen sind nötig?

  • Welche Mitarbeiter sollten überprüft werden?

 

Unser Team  bietet dem Klienten alle wichtigen relevanten Services und hilft so mit, Schaden gar nicht erst entstehen zu lassen. Schadensminimierung heisst Gewinnoptimierung! Due Diligence muss daher ein deutliches Unternehmensziel sein.

 

Weiterführende Links zu diesem Themenbereich (öffnet je ein neues Fenster):

 

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